蔡曉光和他的茜茜公主“千人分權 聯手創贏”模式創新戰略

2017.01.14

作者:茜茜公主    來源:茜茜公主

2016年11月,茜茜公主9周年慶典年會上,董事長蔡曉光繼“萬人創業”政策后推出“千人分權 聯手創贏”又一模式創新戰略。

時代商潮 平臺機遇

中國改革開放30年,已經進入平穩上升發展階段;“十三五”期間,隨著“健康中國” 大健康產業上升為國家戰略,十萬億級產業投資盛宴開啟;茜茜公主的9年,正走向繁榮,抓住歷史商業大潮,推動全民再創業大趨勢,為在職員工、導購、創業意向人群提供更好的發展平臺和創業歷史機遇,滿足了管理者的股權、期權愿望,同時點燃了一線導購的創業夢想和財富夢想。

 此次戰略的出臺,為的是進一步響應歷史商業大潮及國家“大健康”政策,突破現有經營模式,走出績效考核的困局,栽下梧桐樹,引來金鳳凰,吸引各種優秀的合作者、合作商,打造具有商業人格的自動自發高效執行力團隊,提升企業管理與企業文化,讓企業更加迅猛發展,在行業中脫穎而出。對企業高層、中層、基層全方位聯動,進行長期、中期、短期系統化打造;建立貼合企業經營的系統化激勵體系,設計企業內部、外部合伙人制度,整合上下游資源股東,使股權激勵與其他激勵制度完美結合。

 蔡曉光董事長說:你和你的客戶、供應商、店長、導購及你的老板,統統叫做“商業合伙人”,是利益共享的新商業模式,顧客在你這個地方消費、體驗,個性化產品及服務都能滿足顧客的需求外,和她參與的經營利益共存,也叫“商業合伙人”。

女性創業

 聯手創贏

 茜茜公主門店運營干股分紅計劃,目的是與員工分享利益,聯手創贏。讓企業發展與員工個人的發展緊密結合,為員工提供更多的晉升空間和發展平臺,使優秀員工獲得更多的勞動報酬,企業的利益與員工的利益緊密相關。身股分紅是簽約員工固定薪資及提成以外的分紅權益,是員工分紅收益的一部分,可大幅提升優秀員工的薪資收入。門店財務明細對簽約員工完全公開,通過門店員工分紅制度,員工可以更為清楚的了解門店盈利狀況,為萬人創業打好基礎。

 千人分權

 茜茜公主將在2017年做出股份制改革計劃,公司為讓企業管理團隊或核心骨干發揮更大的能力,為企業創造更大盈利價值,根據員工的職位級別、崗位重要性對管理層及核心人才進行股權分配。茜茜公主辦公室員工均有機會獲得相應的股權或期權,公司將按照績效考核等方式進行選取和分配,以實現員工與公司利益的緊密結合,為共同的目標和夢想攜手向前。

女性創業項目

 新零售的基礎是新團隊

 馬云在今年互聯網大會上提出了“新零售”模式。蔡曉光董事長說:我覺得“新零售”核心的組成是新文化,就是你提倡的這個新文化最終落實到品牌定位,造就了你這個企業的文化,是基于客戶的文化,還是基于產品的文化。將來的企業一定是沿著新文化、新團隊、新產品、新模式來發展,很多人認為新零售,就是基于一個新品牌、新產品或很棒的產品,我認為不是,一定是建立在一支打不垮具有強大凝聚力的團隊基礎之上,有了一個凝聚的優秀的團隊,才能為了共同的目標,不斷發掘打造優秀的產品,高效的管理與執行,大家一起做蛋糕,一起吃蛋糕,實現共享共贏,最終做成百年老店,“千人分權 聯手創贏”正是這種團隊打造的高端模式,是順應人性順應社會發展的必由之路。